山东重联(图)、空调机组搬运起重、东营空调机组搬运 ：

设备倾倒防范措施：

 1、吊索与临时拉线由专业司索工绑扎，起吊前司索负责人逐个检查，并在工作票上签字。

 2、工作票上注明地锚坑深尺寸与马道角度、地锚规格，地锚回填前派拉线负责人尺测检查，并在工作票上签字。

 3、吊物离地面10㎝时，应停止起吊，检查吊车支撑，钢丝绳扣，吊物吊点是否正确，确认无误后，方可继续起吊，起吊要平稳。

 4、在起吊过程中，应有专人负责，统一指挥，四方临时拉线设专人松紧、看护，要服从指挥，动作协调。固定构架的临时拉线严格按吊装方案使用钢丝绳，不得用棕绳、尼龙绳或细钢丝绳替代。

 5、设备找正调整时不可将拉线全部撤掉。

优秀领导和能干搬运员工

一个优秀的企业，搬迁公司首先离不开公司员工的辛苦劳作。一个优秀的领导，会时刻站在员工的角度想问题，会同员工一起吃苦。领导，并不是只站在一旁指挥吆喝，要以身作则，不仅有丰富的经验，还得有着平易近人的态度。前几日，东莞市万事达搬运公司负责农科院院办整体搬迁。当天搬运的是图书室，突然过来一位先生叫住2个工人，说能不能先把他的几箱资料先搬走，工人有些犹豫。这时31车组长刘健波看见了，忙上前去问什么事情并说明我是组长您有什么事跟我讲吧，那位先生说明来意，刘健波马上说：“没问题。这事您就交给我吧。”其中一个员工立即用小推车将资料送到新的办公地点、并说明在这边您有什么需求就找我好了。事实上那位先生就是农科院的院长，事后他还向包永刚经理特意表扬了这们员工，并说：“你们有这么优秀的组长和这么多能干的员工，真是让我们太满意了。真不愧是比较好的搬迁公司。”

    一位好领导，用真实的话说：是“干着指挥”比“坐着吆喝”更有用！就在刚刚结束的媒体村搬迁现场，干了一个多小时，有员工抱怨连口水都没得喝，说领导搞特殊化。结果，一转头，发现督导现场的经理、业务员们，跟员工们一样，也都是一早赶到就忙着指挥协调，水也没喝，饭也没吃。这下，原先还在发牢骚的人，也就无话可说了。只有跟员工同甘共苦，员工才能把你当成自己人！

大件搬运公司搬运策划方案

   设备吨位越大，使用的搬运工具往往简易，由于大件搬运的设备不同，设备移动的现场环境也不同，所以，针对每一客户和每一次设备搬运工作，都要制定出不同的搬运方案，除非是同一个客户在相同的地点，需要进行相同设备的搬运。一方面是因为超大吨位的吊车数量有限，另一方面是因为这类大型设备也无法一次性实现就位。一定要寻求优方案。优方案将会大大提高整个搬运工程的效率。或者：组装设备搬运，搬运方案重点要在于工序配合。

   按照这种逻辑，制定设备搬运方案应该是没有规律可循的。但是如果制定搬运方案数量足够多，还是能够发现其中的一些规律。如果是小型设备，既可以使用随车吊进行搬运，也可以使用叉车进行搬运，甚至在无尘车间可以使用气垫进行搬运。只能通过简易工具的使用，并且配备大量的搬运人员，统一指挥进行搬运。另外：成批标准化设备搬运，搬运方案往往需要寻求优化成批化标准化的生产设备，一般上只需要制定针对一个批次的设备搬运方案就可以了。因为其他批次的设备可以按照这一方案同理进行。因为方案要被反复使用，所以针对设备的搬运方案，但是如果是大型的设备，如大型锅炉、特高压大件、水电站机组等等，往往只能使用滚杠、滑轮组、手动葫芦、撬杠这样的简易工具进行搬运。