宝鸡起重搬运、山东重联技术领先(已认证)、吊车起重搬运 ：

一）安装准备工作1、技术准备。

　　2、组织准备。

　　3、供应工作准备。

　　（1）施工前必须准备好技术准备工作中提出的所需机具、材料，并及时将所安装的机械设备运到现场，开箱检查、拆卸、清洗、润滑。

　　（2）设备开箱检查。

　　（3）设备拆卸、清洗和润滑。

　　①设备清洗。设备开箱检查、拆卸后，要清除所涂的防锈剂和内部残留的铁屑、锈蚀及运输、存放中堆积的灰尘等秽物，清洗干净后，才能进行装配。

　　安装工程中常用清洗剂有碱性清洗剂、含非离子型表面活性剂的清洗剂、石油溶剂、清洗气相防腐蚀的溶剂。

用两台或多台起重机吊运同一重物时,钢丝绳应保持垂直,各台起重机的升降、运行应保持同步;各台起重机所承受的载荷均不得超过各自的额定起重能力。达不到上述要求,应降低额定起重能力至80%;也可由总工程师根据实际情况降低额定起重能力使用。吊运时,总工程师应在场指导。

焦点二：工程起重机产业发展的绊脚石是什么？如何应对？

首先，低门槛甚至“零首付”所透支的市场需要企业消化；第二，恶性竞争问题严峻，导致企业自身的经营质量下降。因此，加强行业自律、技术创新、做更规范和更个性化的服务将是解决这个问题的有效途径；第三，针对目前产能过剩的问题，国内起重机企业应当加快国际化脚步，将过剩的产能向海外输出；第四，产品生产与产品技术规划不合理，前者导致备料过程的资金积压，后者导致不同吨位的设备间的市场透支。企业在产品规划时，应当更多地考虑安全性、环境保护等因素。

焦点三：起重机行业是否面临洗牌？新进入者如何自处?

起重机行业的整合与洗牌一直在进行。只有引入新的投资人进行产权结构变化，行业才有新的资金进入，进而推动整个行业发展，但并不赞成头脑发热、白手起家式的新进入者。

焦点四：市场低迷期，企业自身亟需解决的问题？

第一，追求产品的技术创新。完善产品技术、质量、性能，做适合国内外用户的产品是细分市场的主要途径，但不能一味地追求规模和创新，忽略完整的产品价值；

第二，管理变革。加强内部精细管理，提升员工信心，重视安全与质量。调整之前的投放与规模发展思路，进入精细与精益管理模式，提升企业自身的品质和价值；第三，迈向国际化。